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metadata.dc.type: Trabalho de Conclusão de Curso - Artigo
Title: Avaliação da maturidade em Indústria 4.0 em uma empresa farmacêutica brasileira: aplicação do modelo PIMM 4.0
metadata.dc.creator: Melo, Ruan Gabriel do Nascimento
metadata.dc.contributor.advisor1: Santiago, Sandro Breval
metadata.dc.contributor.referee1: Oliveira Júnior, Aristides da Rocha
metadata.dc.contributor.referee2: Nogueira, Ricardo Jorge da Cunha Costa
metadata.dc.description.resumo: Este estudo tem como objetivo avaliar a maturidade da Indústria 4.0 em uma empresa farmacêutica localizada em São Paulo, identificando avanços e desafios tecnológicos, estratégicos e culturais por meio do modelo PIMM 4.0. Foram abordados os conceitos da Indústria 4.0, modelos de maturidade internacional (IMPULS, Acatech, PwC, ISO) e o modelo PIMM 4.0, desenvolvido para o contexto brasileiro. Destaca-se a relevância do setor farmacêutico, caracterizado por alta regulação, intensa atividade de P&D e demanda por rastreabilidade, fatores que impactam a implementação de tecnologias 4.0. Trata-se de um estudo de caso quantitativo e descritivo aplicado a uma empresa farmacêutica, cuja coleta de dados foi realizada por meio do questionário estruturado do PIMM 4.0, avaliando oito dimensões: Produtos e Serviços, Manufatura e Operações, Estratégia e Organização, Cadeia de Suprimentos, Modelo de Negócio, Interoperabilidade, Pessoas e Cultura e Sustentabilidade. Cada dimensão foi mensurada em escala Likert de 1 a 4, e os dados analisados por médias e gráficos radar. Os resultados apontam que a empresa apresenta maturidade intermediária, predominando os níveis 2 (Tecnológico) e 3 (Transição). Dimensões como Produtos e Serviços, Cadeia de Suprimentos, Modelo de Negócio, Interoperabilidade e Sustentabilidade encontram-se em estágio de transição, enquanto Manufatura e Operações, Estratégia e Organização e Pessoas e Cultura revelam fragilidades significativas. Apesar dos investimentos tecnológicos, lacunas organizacionais e culturais ainda limitam a plena adoção da Indústria 4.0. A avaliação por meio do PIMM 4.0 fornece um diagnóstico preciso do nível de maturidade, permitindo à empresa identificar áreas críticas e direcionar esforços para capacitação, integração tecnológica e mudança cultural, alinhando estratégia e tecnologia para avançar na transformação digital. A pesquisa evidencia os desafios e oportunidades do setor farmacêutico brasileiro na era da Indústria 4.0, demonstrando a aplicabilidade do PIMM 4.0 como ferramenta adaptada ao contexto nacional e destacando a importância de políticas e práticas de integração tecnológica e desenvolvimento humano.
Abstract: This study aims to evaluate the maturity of Industry 4.0 in a pharmaceutical company located in São Paulo, identifying technological, strategic, and cultural advances and challenges through the PIMM 4.0 model. The concepts of Industry 4.0, international maturity models (IMPULS, Acatech, PwC, ISO), and the PIMM 4.0 model, developed for the Brazilian context, were addressed. The relevance of the pharmaceutical sector stands out, characterized by high regulation, intense R&D activity, and demand for traceability, factors that impact the implementation of Industry 4.0 technologies. This is a quantitative and descriptive case study applied to a pharmaceutical company, whose data collection was carried out using the structured questionnaire of PIMM 4.0, evaluating eight dimensions: Products and Services, Manufacturing and Operations, Strategy and Organization, Supply Chain, Business Model, Interoperability, People and Culture, and Sustainability. Each dimension was measured on a Likert scale from 1 to 4, and the data analyzed using averages and radar charts. The results indicate that the company presents intermediate maturity, with levels 2 (Technological) and 3 (Transition) predominating. Dimensions such as Products and Services, Supply Chain, Business Model, Inter operability, and Sustainability are in a transition stage, while Manufacturing and Operations, Strategy and Organization, and People and Culture reveal significant weaknesses. Despite technological investments, organizational and cultural gaps still limit the full adoption of Industry 4.0. Assessment through PIMM 4.0 provides a precise diagnosis of the maturity level, allowing the company to identify critical areas and direct efforts towards training, technological integration, and cultural change, aligning strategy and technology to advance digital transformation. The research highlights the challenges and opportunities of the Brazilian pharmaceutical sector in the Industry 4.0 era, demonstrating the applicability of PIMM 4.0 as a tool adapted to the national context and emphasizing the importance of policies and practices for technological integration and human development.
Keywords: Indústria 4.0
PIMM 4.0
Manufatura e operações
Modelo de negócio
Transformação digital
metadata.dc.subject.cnpq: CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS: ADMINISTRACAO
ENGENHARIAS: ENGENHARIA DE PRODUCAO
metadata.dc.language: por
metadata.dc.publisher.country: Brasil
metadata.dc.publisher.department: FES - Faculdade de Estudos Sociais
metadata.dc.publisher.course: Administração - Bacharelado - Manaus
metadata.dc.rights: Acesso Aberto
metadata.dc.rights.uri: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
URI: http://riu.ufam.edu.br/handle/prefix/9417
metadata.dc.subject.controlado: .
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Appears in Collections:Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Ciências Sociais Aplicadas

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